為(wèi)嚴格落實中(zhōng)央、省、市、新(xīn)區(qū)有(yǒu)關防汛減災和安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署，壓緊壓實防汛減災和安(ān)全生産(chǎn)責任，進一步強化安(ān)全管理(lǐ)措施，9月4日到6日，集團黨委書記、董事長(cháng)王科(kē)以“四不兩直”檢查方式，分(fēn)别前往觀瀾項目、國(guó)家實驗室項目、四川大學(xué)華西天府醫(yī)院、科(kē)創園一号地塊、蓉港項目、泊寓項目、會龍公(gōng)園充電(diàn)站等建設項目和生産(chǎn)經營點位，暗訪督導檢查防汛減災和安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，集團安(ān)全環保與應急部參加督導檢查。

每到一處，王科(kē)一行就管理(lǐ)人員到崗履職情況、落實新(xīn)區(qū)、集團防汛減災和安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署情況、一線(xiàn)員工(gōng)安(ān)全技(jì )術交底情況和現場安(ān)全隐患進行了詳細檢查，并就金陽縣山(shān)洪災害謊報瞞報事故情況現場開展警示教育。

王科(kē)指出，集團上下要深刻汲取近期各地事故教訓，必須舉一反三，要按照“看不到問題就是最大的問題，查不出風險是最大的風險，不汲取教訓就是最大的教訓”的剛性要求以“四不兩直”、 “專項檢查” 、“交叉檢查”等方式持續深入開展安(ān)全隐患大檢查、大整治。

王科(kē)強調，絕大多(duō)數安(ān)全事故會發生在生産(chǎn)一線(xiàn)、運行現場、基層班組，安(ān)全管理(lǐ)人員一定要嚴控細小(xiǎo)的苗頭和微小(xiǎo)的表象，不能(néng)有(yǒu)絲毫僥幸心理(lǐ)，全面摸清各類安(ān)全風險隐患底數，實打實推進隐患整治形成閉環，避免小(xiǎo)隐患釀成大事故。

王科(kē)要求，一是各級要把思想和行動統一到省、市、新(xīn)區(qū)、集團上來，堅持進度服從安(ān)全，繼續保持警惕、保持敬畏之心，确保新(xīn)區(qū)、集團各項工(gōng)作(zuò)部署落地落實；二是各級要嚴格落實“三管三必須”要求，派出專業力量開展安(ān)全生産(chǎn)大檢查，堅決杜絕以開會講話發文(wén)件代替抓落實，要事必躬親、深入一線(xiàn)，堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場；三是對前期強降雨暴露出來的問題開展“回頭看”，對近期排查出的新(xīn)問題要逐一銷号、閉環整改，嚴格落實直達一線(xiàn)的“響應”機制，嚴防放松心态和僥幸心理(lǐ)；四是層層傳遞安(ān)全壓力，切實将責任壓實到一線(xiàn)操作(zuò)人員，大力開展安(ān)全教育培訓，讓從業人員知曉并強化有(yǒu)權拒絕違章指揮和強令冒險作(zuò)業這一認識；五是強化追責問責，要發揚鬥争精(jīng)神、敢于較真碰硬，做到失職必追責、追責必嚴肅，切實守穩守住安(ān)全底線(xiàn)。