為(wèi)提高員工(gōng)項目管理(lǐ)能(néng)力，進一步提升集團建設工(gōng)程品質(zhì)質(zhì)量，近日，天投創研院、集團安(ān)全管理(lǐ)部聯合舉辦(bàn)遠(yuǎn)航計劃——項目管理(lǐ)專題培訓，集團部門及子公(gōng)司項目管理(lǐ)骨幹80餘人次參加培訓。

本次培訓聚焦項目管理(lǐ)痛點難點，包含工(gōng)程結算争議防範與處理(lǐ)、建設工(gōng)程防滲漏管控與滲漏水問題治理(lǐ)兩項課程。培訓采取系統講解與分(fēn)組讨論相結合的方式，既有(yǒu)對國(guó)家及地方相關規定的解讀，又(yòu)包含豐富的實際案例分(fēn)析，具(jù)有(yǒu)較強的實踐指導意義。為(wèi)期兩天的專題培訓，參訓學(xué)員積極思考，結合項目實際情況與老師深入交流互動，力求學(xué)以緻用(yòng)，助力集團建設工(gōng)程項目管理(lǐ)水平進一步提升。