2月6日，成都天投集團召開2024年黨建工(gōng)作(zuò)會暨年度工(gōng)作(zuò)會議。會議堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入貫徹黨的二十大精(jīng)神和習近平總書記對四川工(gōng)作(zuò)系列重要指示精(jīng)神，全面貫徹中(zhōng)央經濟工(gōng)作(zuò)會議和省委十二屆四次全會、省委經濟工(gōng)作(zuò)會議、市委十四屆四次全會暨經濟工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神、新(xīn)區(qū)黨工(gōng)委管委會2024年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，總結集團2023年工(gōng)作(zuò)，全面部署2024年重點工(gōng)作(zuò)，進一步動員集團上下牢記初心使命，感恩奮進奮鬥，推動各項工(gōng)作(zuò)穩中(zhōng)有(yǒu)進、量質(zhì)齊升，努力答(dá)好建設踐行新(xīn)發展理(lǐ)念的公(gōng)園城市先行區(qū)天投答(dá)卷。

會議集中(zhōng)傳達學(xué)習黨的二十大、中(zhōng)央經濟工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，省委十二屆四次全會、省委經濟工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，市委十四屆四次全會暨市委經濟工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，新(xīn)區(qū)黨工(gōng)委管委會2024 年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神。集團黨委書記、董事長(cháng)王科(kē)主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理(lǐ)樊永宏總結2023年度經營發展工(gōng)作(zuò)，安(ān)排部署2024年重點工(gōng)作(zuò)。集團黨委委員、紀委書記劉剛通報2023年在落實集團“3+3”工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系中(zhōng)表現突出的集體(tǐ)和個人。集團黨委委員、副總經理(lǐ)成大華總結2023年度黨建工(gōng)作(zuò)，安(ān)排部署2024年相關重點工(gōng)作(zuò)。

會議強調，黨的領導黨的建設要更加強化。突出黨建引領，建強黨建品牌體(tǐ)系，紮實開展對外聯建共建、業務(wù)互動互促，力争形成1至2個在新(xīn)區(qū)以上範圍、具(jù)有(yǒu)影響力的示範品牌，用(yòng)高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發展。落實重大決策部署要更加有(yǒu)力。緊緊圍繞國(guó)家戰略全局和城市發展大局，完善促進重大任務(wù)落地見效推進機制，着力在建設公(gōng)園城市先行區(qū)、助力科(kē)技(jì )成果就地轉化、推動聚人聚商(shāng)興産(chǎn)、民(mín)生服務(wù)保障等方面，展現新(xīn)擔當、作(zuò)出新(xīn)貢獻。企業發展方式要更加高效。着力把發展重心轉換到價值創造和内涵型增長(cháng)上來，積極培育和打造獨特競争優勢，守牢各領域、全過程安(ān)全風險底線(xiàn)，更好統籌高質(zhì)量發展和高水平安(ān)全。現代公(gōng)司治理(lǐ)要更加完善。紮實推進國(guó)企改革深化提升行動，進一步厘清集團本部與子企業之間的功能(néng)定位、責權邊界，健全授權管理(lǐ)機制，實現協調高效運轉。市場化經營機制要更加健全。以優化績效考核為(wèi)牽引，突出價值貢獻和工(gōng)作(zuò)結果，健全目标機制、跟蹤機制、評價機制和競争淘汰機制四位一體(tǐ)的市場化經營機制，激發企業經營管理(lǐ)活力動力。産(chǎn)業布局結構要更加優化。聚焦主責主業，做強做優核心業務(wù)，培育壯大增量業務(wù)，積極穩妥布局新(xīn)興業務(wù)，發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，推動增長(cháng)方式和動力結構加快轉變。

2024年，集團上下要堅定初心使命，錨固發展定位，堅持高質(zhì)量發展主題，突出價值創造和增強功能(néng)導向，在2023年工(gōng)作(zuò)基礎上，優化構建“1241”工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系——1個指揮棒，實施集團績效考核優化調整；2個發力點，重點發力科(kē)創生态島建設運營和産(chǎn)業招引；4大專項行動，推動重大項目攻堅行動、經營提質(zhì)倍增行動、國(guó)企改革深化提升行動、防風險保安(ān)全行動；強化1個堅持，堅持黨建引領，用(yòng)高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展。建立完善以經營業績為(wèi)導向。重激勵、嚴考核、強兌現的考核機制，充分(fēn)發揮績效考核的“指揮棒”作(zuò)用(yòng)，要“跳起摸高”定指标、“跟蹤問效”抓節點、“剛性兌現”拉差距。聚焦重點攻堅發力。圍繞科(kē)技(jì )成果轉化和聚人興産(chǎn)，進一步發揮集團資源優勢、業務(wù)優勢、人才優勢，成立成都科(kē)創生态島建設運營和産(chǎn)業招引兩大專班，推動成都科(kē)創生态島建設運營和産(chǎn)業招引取得新(xīn)突破。抓好4大專項行動。全力以赴拼經濟、搞建設，推動經營發展量質(zhì)齊升。大力推進重大項目攻堅行動和經營提質(zhì)倍增行動，持續推動國(guó)企改革深化提升行動和實施防風險保安(ān)全行動。堅持黨建引領。不斷增強基層黨組織政治功能(néng)和組織功能(néng)。牢牢把握高質(zhì)量發力核心點，以推動黨建工(gōng)作(zuò)和中(zhōng)心業務(wù)雙向融合為(wèi)目标，推進基層黨建與業務(wù)深度融合為(wèi)抓手，将黨建“軟實力”轉化為(wèi)推動生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)的“硬支撐”。

集團領導班子成員、集團部門中(zhōng)層及以上幹部、子公(gōng)司負責同志(zhì)、外派幹部和基層員工(gōng)代表分(fēn)别在主會場和分(fēn)會場參加會議。