安(ān)置房項目是牽動千家萬戶切身利益的重大民(mín)生工(gōng)程、民(mín)心工(gōng)程。近年來，作(zuò)為(wèi)集團安(ān)置房建設業務(wù)的主力軍——天投新(xīn)城市公(gōng)司堅持以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心的發展思想，聚焦前期安(ān)置房建設工(gōng)作(zuò)中(zhōng)經驗教訓，在保證建設進度的前提下，積極探索優化建管模式，強化管理(lǐ)手段，高質(zhì)量、高标準推進萬安(ān)三期等新(xīn)建安(ān)置房項目建設工(gōng)作(zuò)，項目建設質(zhì)量受到上級部門、安(ān)置群衆的高度肯定，為(wèi)進一步增強群衆的幸福感、獲得感和滿意度，托起群衆安(ān)居夢奠定了堅實基礎。

 優化設計管控機制，保證建設工(gōng)程質(zhì)量

始終對标商(shāng)品房設計标準，在項目方案設計階段，充分(fēn)聽取安(ān)置群衆意願，按生活實際開展戶型優化及景觀設計工(gōng)作(zuò)，在公(gōng)區(qū)、車(chē)庫交安(ān)色彩設計細節上摒棄以往“一片白”“一片黃”的傳統色彩設計模式，對标采用(yòng)萬科(kē)等高品質(zhì)地産(chǎn)項目選色方案，結合人文(wén)風貌、地理(lǐ)環境科(kē)學(xué)設計總平方案，在總坪景觀中(zhōng)結合組團景觀設計引入四季搭配理(lǐ)念，合理(lǐ)增添休閑健身器具(jù)等，打造景觀小(xiǎo)品，營造有(yǒu)質(zhì)感的公(gōng)區(qū)空間。對标商(shāng)業地産(chǎn)開發流程，引入小(xiǎo)組控制和PDCA管控理(lǐ)念，抽調設計、造價、工(gōng)程等業務(wù)“尖兵”組成品控小(xiǎo)組，要求設計人員經常踏勘現場，了解施工(gōng)情況，現場管理(lǐ)人員紮實做好合同管理(lǐ)、圖紙細化以及工(gōng)程變更管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，同步建立設計方案、過程圖紙、變更管控的交叉審核機制，确保設計人員熟悉現場，現場管理(lǐ)人員明晰設計意圖，推動項目實施形成正向循環，确保項目建設質(zhì)量。

優化施工(gōng)過程控制機制，着力打造精(jīng)品工(gōng)程

始終堅持樣闆先行，在萬安(ān)三期項目施工(gōng)過程中(zhōng)，對地下室防水、剪力牆支模、填充牆砌築等關鍵工(gōng)序進行了全工(gōng)藝展示，确保對班組工(gōng)人進行全面技(jì )術交底後再進行大面積施工(gōng)，有(yǒu)效提升項目過程工(gōng)序質(zhì)量。組織開展工(gōng)藝、工(gōng)法攻關，針對地坪開裂問題，會同施工(gōng)單位對樓層地坪做法反複打樣試驗，有(yǒu)效減少了地坪開裂情況。強化細部質(zhì)量控制，督導施工(gōng)單位按規範增加屋面、陽台等處的後期細部處理(lǐ)措施，确保線(xiàn)條平直、屋面整潔。

用(yòng)戶視角從嚴管控，抓實抓細民(mín)生細節。

全面總結330萬平方米已交付安(ān)置房建設經驗，分(fēn)門别類總結業主在使用(yòng)過程中(zhōng)的實際需求和遇到的問題，建立核心需求點台賬以及重難點問題攻堅清單。針對前期群衆反饋較多(duō)的屋面、地下室以及廚衛防水問題，與施工(gōng)、監理(lǐ)單位共同安(ān)排骨幹力量組成專項攻堅小(xiǎo)組，并形成了專項工(gōng)作(zuò)方案；在強化質(zhì)量管控提升混凝土剛性防水能(néng)力的基礎上，系統性研究防水細部做法，優化工(gōng)藝工(gōng)法，全面提升分(fēn)倉施工(gōng)以及勾縫等細部處理(lǐ)質(zhì)量。在廚房、衛生間防水施工(gōng)中(zhōng)，嚴格執行複查制度，完成防水施工(gōng)後，對房屋的廚衛空間實施全覆蓋閉水檢查，實現施工(gōng)、監理(lǐ)單位100%檢查，甲方現場管理(lǐ)工(gōng)程師50%抽檢，确保将高标準的房屋交付到人民(mín)群衆手中(zhōng)。

優化房屋交付機制  打造安(ān)心滿意項目

公(gōng)司始終堅持群衆利益為(wèi)先原則，在項目開工(gōng)建設前抓好戶型公(gōng)示工(gōng)作(zuò)，在項目建設過程中(zhōng)以“工(gōng)地開放日”“群衆監理(lǐ)員”等方式實現過程監督。同時，公(gōng)示聚焦矛盾多(duō)發的交付收尾階段，計劃主動創新(xīn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)機制，在萬安(ān)三期項目實施“私人定制”模式，通過各種渠道深入了解群衆對綠地空間、休閑空間等的建設意見，提前建立溝通渠道。同時，着力加強問題排查力度，學(xué)習萬科(kē)等先進企業經驗，邀請物(wù)業提前介入房屋交付工(gōng)作(zuò)，并選聘“驗房師”參加分(fēn)戶驗收工(gōng)作(zuò)，投入工(gōng)程施工(gōng)、機電(diàn)安(ān)裝(zhuāng)等專業施工(gōng)人員對項目全部房源及地下室、電(diàn)梯前廳等公(gōng)共區(qū)域進行了拉網式排查，在第一時間解決群衆最關心最直接最現實的利益問題，讓入住群衆更加安(ān)心舒心。

 “安(ān)居才能(néng)樂業，樂業才能(néng)發展”，天投新(xīn)城市公(gōng)司将秉持“為(wèi)百姓排憂解難”，打造“宜居宜業社區(qū)”的建設定位，紮紮實實推進好萬安(ān)三期項目建設交付工(gōng)作(zuò)，增強群衆的獲得感、幸福感和安(ān)全感，托牢群衆安(ān)居夢。